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中國電科18所第五專業(yè)部，有這樣一支團隊：他們奔波在生產的各個環(huán)節(jié)，時刻“追蹤”項目進度、生產計劃、執(zhí)行情況、型號質量、生產安全、產品交付等各項工作——他們就是綜合保障團隊。
近年來，面對專業(yè)部轉型發(fā)展的實際需求，第五專業(yè)部黨支部積極組建“綜合保障黨員攻關團隊”。團隊成員不負重望，沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，在保障生產、交付產品上破解難題，在機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上精準發(fā)力，努力做好各項綜合管理工作，為部門發(fā)展提供支持保障。他們是生產的引領者，更是生產各環(huán)節(jié)的“潤滑劑”。
面對專業(yè)部型號任務品種多、批量大小不一、研制批產混雜等實際難點，保障團隊統(tǒng)籌安排，合理分配各產線任務。每當遇到零部件未按時供應、外購件采購延期、型號調試困難等打亂正常排產計劃的“突發(fā)狀況”，保障團隊都會提前謀劃、及時預警，迅速調整生產計劃安排，確保產線持續(xù)穩(wěn)定運行，力保每月產值達標。同時，為保證重點型號任務的迅速推進，保障團隊加班加點，積極參與產品測試，快速推進產品調試進度。
綜合保障團隊以服務為己任，當雷雨天氣“不期而至”，他們主動放棄休息時間，不分晝夜檢查修補每一處漏雨隱患，確保生產節(jié)奏不被打亂；當夏季的濕熱驟然來臨，干燥機組運轉負荷陡增，他們及時調整班次人員及工作節(jié)奏，合理倒班錯峰生產，確保夏季生產任務平穩(wěn)推進。團隊成員提出“部門的事就是我們的事”，主動要求與產線“同節(jié)奏”——只要部門有人在，就有綜合保障團隊的身影，他們每天輪流為部門加班人員作好保障服務，常常最后一個結束工作。
除了保質保量完成生產任務，綜合保障團隊還承擔起專業(yè)部體系建設工作。他們主動投身產線，梳理設計與工藝風險，不斷對質量體系和安全體系進行強化完善，充分踐行PDCA理念，定期組織員工進行能力培訓、提升作業(yè)現場管控，還以流程優(yōu)化和能力建設為主線，以技術和管理創(chuàng)新為動力，通過數字化和信息化管理平臺，實現全流程信息跟蹤，準確定位問題短板，形成快速響應機制。
綜合保障團隊以人和心誠的面貌為專業(yè)部辦實事、解憂難，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助力一個又一個型號項目順利完成。后續(xù)，他們將不斷提升主體意識和市場意識，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高協(xié)調效率和執(zhí)行效率，求真務實、砥礪奮進、開拓創(chuàng)新，以實際行動助力專業(yè)部“十四五”高質量發(fā)展。
（文/李成蹊）
